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辛苦筑成就 汗水澆紅花

責任編輯:齊隆化工 發布時間:2019-07-15


     —記公司2018年度先進團隊撫順分公司共聚車間先進事跡

        2018年撫順分公司共聚車間在齊隆總公司以及撫順分公司的領導下,圍繞公司制定的年初計劃以及車間集體討論的車間計劃而展開工作;通過全員的努力較好的完成了各項工作目標,為公司的平穩發展增添一份力量。

       穩定運行,產量再創新高

       千帆競發,萬舸爭流。作為公司重點效益產品的生產車間,共聚車間的員工們燃燒著干工作干事業的激情,在不斷前進的道路上留下了一串串開拓的腳印,也綻放出一簇簇鮮艷奪目的花朵。

       2018年,共聚樹脂共產19089噸,而2017年與2016年同期分別產16571噸與17323噸,從與前兩年的比較中可以看出裝置的產量是逐年在增加,其中2017年停車檢修1個月。碳五樹脂今年共產13094噸,同樣2017年與2016年分別產7631噸與5421噸,從數據上可以看出今年裝置的產量幾乎是16年與17年的加和,裝置的穩定性、連續性得到了大大的提高,同時實現了碳五樹脂自開車以來突破萬噸的記錄,也極大的接近公司的年初生產計劃任務。

       從技改技措上數量看,車間全年共計進行8項技改,2017年共進行13項技改,2016年進行38項技,這是裝置穩定的有力支撐。在2018年的技改中主要兩項是固體催化劑與樹脂換熱器,而樹脂換熱器技改尤為成功既提升了造粒率,又將加工產量大大提高,例如生產G-100樹脂時日產均數52噸左右提高到60噸以上,粉塵較之前降低50%~60%。車間克服人員不穩定的困難,連續兩年的工藝平穩率達到95%以上。

       安全生產無事故

       針對石化企業的高危特性,共聚車間在公司安委會及安全管理部門的領導下,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,積極組織車間職工學習各項安全法規和管理制度,認真落實各項安全生產預防措施和應急預案,自主開展“安全在心中”活動,對裝置進行徹底的摸排檢查,共計檢查影響操作或操作存在安全隱患的項目共計55項。在鼓勵調動職工“重安全,查隱患”的同時,增強了職工們的責任心和安全意識。

       車間常年堅持班組安全學習制度,組織職工觀看歷年來發生在其他石化企業的事故案例,并討論總結出事故產生的原因,應該采取的預防措施等,以此來警示大家樹立足夠的安全意識。每月定期進行安全培訓;車間根據情況     將現場所有的消防設施維護使用保養匯編成一冊,便于職工查閱學習。將別人的教訓轉化為自己的經驗,以此來增強車間職工保證裝置安全平穩生產的必勝信念。扎實、深入、細致的安全基礎工作,使共聚車間連年保持著“安全生產無事故”的完美記錄。

       團隊文化鑄企魂

       共聚車間把“科學管理、民主管理”的理念引入車間日常管理,培養職工的科學工作態度、科學工作方法,形成了特色鮮明的車間文化,產生了卓而不群的團隊戰斗力。他們制定車間例會與OPL單點課堂兩種管理培訓形式,根據自己車間實際情況,每月進行一次車間例會,進行面對面的交流,將班組問題第一時間解決,及時的消除在萌芽狀態,同時將公司與車間的要求交底與班組;為帶動職工們的學習積極性,號召人人參與、人人是老師,車間由管理人員牽頭開展新式日常培訓學習即OPL單點課堂,靈活的利用時間組織職工學習,這樣提高了職工學習的勁頭;車間針對包裝人員流動量大,包裝質量有所下降,召開車間職工與勞務班長會議,商量措施、提出要求,同時制定看板,進行量化管理;會后形成新的管理理念并提出了新的質量管理口號“員工第一、員工高興了,客戶才高興”。

       在共聚車間,所有職工的臉上永遠都充滿著燦爛的笑容,他們知道企業是他們的家園,他們是企業的基石;在困難面前,他們從未低過頭;在勝利面前,他們始終保持著繼續向前的氣勢。為了企業的發展,共聚車間全體職工鉚足了干勁,正在乘勝前進!     

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